挑戰
很吵的市場。全新的網域。
零受眾。
「AI avatar」的話語權,被資金雄厚、以工業規模產出內容的玩家把持。Perxona — XRSPACE 的即時 3D 虛擬人平台 — 帶著差異化的產品進場,但周邊的行銷基礎設施是零。
而對一個要取代「真人接觸點」的企業級產品來說,被找到還不夠。買家要先信任你,才敢把你的虛擬人放到他們的客戶面前。
我們建了什麼
一台信任機器,一塊一塊蓋起來。
01
傳播策略
圍繞真正的差異化:有行為、有情緒的 3D 虛擬人,以及真實客戶的真實部署 — 不是 demo 影片。
02
內容引擎從零建立
部落格鎖定買家購買前真正會問的問題:使用案例、ROI、各種虛擬人技術的誠實比較。
03
高階主管的 LinkedIn 聲量
輔導主管建立固定發文節奏 — 週曝光成長超過一倍、追蹤者六個月成長 50%,公司頁能見度同步攀升。
04
X 上的開發者與 KOL 通路
直接接觸形塑 AI 輿論的開發者(vibe coders)與意見領袖 — 搭配我們導入的開發者策略,並在重點市場日本進行 KOL 接觸。
05
用「證據」做公關
溝通建立在真實部署上:日本高爾夫度假村的 AI 禮賓、台北旅展的旅遊虛擬人、pitch 競賽獲獎 — 企業買家真正相信的證據。
06
網域權重與活動
外部連結建設,讓全新網域在擁擠類別中成為可信來源 — 加上活動的完整漏斗支援,包含帶動實體活動滿場的廣告投放。
成果
從零受眾,到持續複利的存在感。
2×
受輔導主管的每週 LinkedIn 曝光
+50%
主管追蹤者六個月成長
0 → 1
內容引擎:持續回答買家真問題的部落格
上線
真實部署故事進入市場:飯店禮賓、旅展虛擬人、客戶上線
X
開發者與 AI 意見領袖 outreach 通路
DR ↑
連結建設讓全新網域成為可被引用的來源
高階主管 LinkedIn 計畫
六個月窗口的指數化成長(起點 = 100)
受輔導主管檔案的計畫數據。成長來自規律、受輔導的發文節奏 — 不是廣告。
客戶最看重的不是虛榮指標:真實客戶的真實使用案例上線、夥伴關係成形、以及在企業買家聚集的平台上持續複利的品牌意識。